«Interlab-Consult» S.R.L. предлагает консультационные услуги по подготовке предприятий и организаций для сертификации систем менеджмента на соответствие ISO 9001/ ISO 14001/ ISO 22000.

Миссия нашей фирмы

Предоставление консультационных услуг компаниям, которые желают повысить эффективность своей деятельности, сохранить позиции на экономическом рынке, повысить доверие со стороны клиентов и публичных органов власти к предоставляемым услугам или выпускаемой продукции.

Этапы подготовки и внедрения системы менеджмента качества на предприятии или в организации

Этапы подготовки и внедрения системы менеджмента качества являются одинаковыми для всех компаний независимо от их вида деятельности. Но особенности компаний по организационной структуре, численности, сложности процессов могут влиять на длительность этапов.

Проект по разработке и внедрению системы менеджмента качества рассчитан на период от 3 до 9 месяцев и заканчивается сертификацией органом по сертификации, выбранным самой компанией.

Этапы

1. Инициирование процесса: 2 рабочих дня
- Установление контакта с компанией
- Предварительное обсуждение
- Обсуждение условий контракта
- Подписание контракта по предоставлению консультационных услуг

2. Проведение оценки компании: 2 рабочих дня
- Сравнение действующей системы деятельности с требованиями стандарта
- Идентификация технико-организационных элементов
- Идентификация несоответствий требованиям стандарта
- Человеческие и материальные ресурсы
- Существующие системы регистрации и учета

3. Разработка системы: 5 рабочих дней
- По итогам проведенной оценки компании, которые отражаются в отчете по оценке, проводится разработка документации. На данном этапе идентифицируются методы и средства, необходимые для удовлетворения требований по системе менеджмента соответствующего стандарта.
Устанавливается структура документации по системе менеджмента и план по внедрению этапов разработки и внедрения системы менеджмента

4. Обучение персонала: 5 рабочих дней
- Организация обучения высшего руководства и персонала компании по внедрению требований стандарта ISO 9001/ ISO 14001/ ISO 22000
- Обучение требованиям стандарта ISO 19011 (внутренний аудит)

5. Разработка документации : 21 — 130 рабочих дней
- Руководство по качеству
- Общие процедуры
- Процедуры и/или инструкции специфические
- Другие документы по системе менеджмента качества

6. Внедрение системы менеджмента качества: 21 — 90 рабочих дней
- Внедрение системы менеджмента качества в соответствиис разработанным комплектом документов под руководством консультанта
- Внедрение основывается на обучении персонала по вновь разработанным процедурам и инструкциям.

7. Предсертификационный аудит: 3 рабочих дня
- Аудит проводится совместно с консультирующей фирмой с целью определения соответствия системы менеджмента качествакомпании требованиям стандарта.
- По результатам аудита оформляется отчет с необходимыми рекомендациями.

8. Асcистирование при проведении сертификации: 3 рабочих дня
- Помощь клиенту при выборе органа при сертификации.
- Асcистирование при проведении органом по сертификации аудита в целях сертификации.

Длительность внедрения проекта предприятием варирует в зависимости от количества персонала, сложности организационной структуры и количества подразделений.